廣州迪川儀(yi)表的企業文化(hua)建設之路
進入(ru)知識經濟時代(dai)，企業之間的競(jìng)争，一定程度上(shàng)也是🏃企業文🍉化(hua)的競争。企業文(wen)化，是企業綜合(hé)實力的體現，是(shi)一個企業🏃♀️文明(míng)🤩程度的反映，也(ye)是知識形态的(de)生産力轉化爲(wei)物💰質形态👈生産(chǎn)力的源泉。
廣州(zhōu)迪川儀器儀表(biao)有限公司創立(lì)近十一年來，積(ji)🔱澱了較爲深㊙️厚(hou)的文化底蘊，但(dan)面臨新的形勢(shì)、新的任務、新的(de)機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的(de)市場競争中取(qu)勝，把企業做大(dà)做強，實現企業(yè)的跨越式發展(zhan)，就必須樹立“用(yong)文化管企業”、“以(yǐ)文化興企業”的(de)理念，要對原有(yǒu)文化進行整合(he)和創新，營造培(pei)育先進的企業(ye)文化，積極推進(jin)文化強企戰略(lue)，努力用先進的(de)企業文化🏒推動(dòng)企業的改⛱️革發(fā)展，提高企業的(de)創新力、形象力(li)和核心競🌈争力(li)，營造“企業有生(sheng)氣、産品有名氣(qi)、*有正氣、職工有(yǒu)士📐氣”的發展環(huán)境。
爲了達成這(zhe)一宏偉的目标(biao)，我公司制定了(le)較爲完整的🌍方(fang)案。我公司企業(yè)文化建設總體(tǐ)思路爲：主攻精(jīng)神文化，規範制(zhi)度文化，推進行(hang)爲文化，提升物(wù)質文化。主攻精(jing)神🏒文化，主要是(shi)通過全員性企(qi)業文化學習和(hé)宣傳，形成全體(ti)員工共同遵守(shou)的企業價值觀(guān)和企業理念，塑(sù)造企業㊙️“靈魂”；規(guī)範制度文化，主(zhǔ)要是建立規範(fan)完善的制度體(tǐ)系❗和科學有效(xiao)的❓考評📱機制，加(jia)大制度文🥰化建(jiàn)設力度，從而有(you)效規範企業管(guan)理行爲，提高企(qi)業👌管理的科學(xué)化水平✍️。推進行(hang)爲💃文化，主要是(shi)大力推進“5S”行爲(wei)管理标準，抓好(hao)員🔴工的行爲養(yang)成規範，并👨❤️👨抓好(hǎo)推進落實。
提升(sheng)物質文化，主要(yao)是做好環境建(jian)設，營造企業整(zheng)體文化氛圍✉️，提(ti)升企業整體形(xing)象。具體到實施(shi)方法來說🎯，首先(xian)🈲我們✔️對公司的(de)文化曆史與現(xiàn)實進行了全面(miàn)回顧和提煉，進(jìn)行企業無形資(zī)産的全面總結(jié)㊙️，廣泛宣傳，全面(miàn)發動，從不同角(jiǎo)度，對文化✊進行(hang)定格分析，得出(chū)結論，以此進行(hang)企業文化的💛民(min)主建設。在🧑🏾🤝🧑🏼此工(gong)作中，我們充分(fen)發揮全體員工(gong)的智慧，啓發企(qi)業文化建設的(de)靈感，比如，每一(yi)周我們全體員(yuan)工都要提交一(yī)份關于公司制(zhì)度、文化、産品方(fang)面的意見、建議(yì)或者方案。
其次(ci)，企業文化的宣(xuan)貫。我公司進行(hang)廣泛的動員，利(li)用各種形式，針(zhēn)對不同層次對(duì)象進行宣傳，通(tōng)過舉辦培🈲訓班(ban)、召開企業🌐文化(hua)研讨會、經驗交(jiāo)流會等形⭐式對(duì)公司廣大☔員進(jin)行💔公司理念、行(hang)爲規範及視覺(jiào)識别的培訓。通(tong)過策🐆劃大型活(huo)動、廣告宣🈲傳、策(ce)略等🏃🏻♂️方式，大力(li)展示公司形象(xiàng)及公司文化☂️。
後(hòu)，企業文化的維(wei)護。企業文化建(jiàn)設是公司一項(xiàng)重要的、長期的(de)戰略任務，我們(men)全體都将長期(qī)堅持不懈、持之(zhi)以恒地切實抓(zhuā)文化建設，各部(bù)門都要制定切(qie)實可行的活動(dong)計劃，并随着👣公(gong)司内外部環境(jing)的變化及時進(jìn)行必要的調整(zheng)，不斷發展完善(shàn)，做到與時俱進(jìn)，開拓㊙️創新。
