爲(wei)了适應日(ri)益增長的(de)産量，并确(que)保生産質(zhì)量，生産部(bù)于2025年12月對(duì)生産流程(chéng)進行了改(gai)造。增加和(hé)更新了生(shēng)産設備，加(jiā)強✉️了生㊙️産(chan)人🐇員的培(péi)訓。使生産(chǎn)效率、質量(liang)管理、5S管理(lǐ)得到有效(xiào)的提高。通(tōng)過崗❤️位拆(chai)分和分組(zǔ)管理，有❤️利(li)于對生産(chǎn)工藝和生(sheng)産方式進(jin)行點點滴(dī)滴、堅持不(bu)懈地改進(jin)，并且培養(yǎng)出生産能(neng)手和技💞術(shù)骨幹。